评优申请书：在“大目标”与“小切口”中寻找连接点 我叫李明，今年二十八岁，是咱们车间的一名一般/平平焊工，也是公司 2024 年度评优的候选人之一。当提起评优这个事件，大家第一反应可能不是看哪位拿奖多，而是想看看哪位在工作里能够有点“真东西”，而不是满口大道理。

说实话，刚启动我就连有点犹豫，认定自己就是个流水线上的螺丝钉，如何突然就要谈啥“高举旗帜”？但转念一想，评优这东西，说白了就是让大家认定：“嘿，这个老张这干得活，确实不一般。” 我平时干这事，也就是个按部就班。每天六点起床，哪怕天再灰，也得把炉温调准，把钢材排好，然后就启动焊。最烦的就是那些样板架子，啥开会、听党课，听着挺高深，实际上就是给大脑找个理由干活。但我想，这就是毛泽东同志当年“实事求是”的活写照。咱们干活的，就得实实在在解决难题，而不是在那儿讲空话。

比如上个月，车间里有个老焊工出于操作不规范被扣了钱，我就没跟着喊口号，也没去抄啥理论文件，就是盯着他手里的焊剂，把每一根焊点都焊得结实了，把每一个参数都调得准了，这才让他把违规犯错的记录改了。

这就是最大的觉悟，就是把真理和工人群众紧紧绑在一起，而不是把道理和干活割裂开来。 我在想，咱们公司目前搞“党建入章”，这实际上就是一个贼好的平台，不是那种挂在墙上的装饰品。

那会儿我看别的单位，党建和造经营是两张皮，上面一套，下面一套，搞得大家心里发慌。

看了咱们公司的做法，我就认定挺有意思，那就是把“大目标”落实到“小切口”里。

比如那个“让党旗在基层一线高高飘扬”这个口号，听起来挺重，但我琢磨，实际上就是让党员在推磨、在焊接、在设备检修这些最累最朴实的岗位上，带头干、干好干坏都不得罪事。

你看咱们车间的“党员示范岗”，我就在盯。 我给自己定了一些规矩，大家也能够参考。

起初是不违章。

那会儿我干着干着就走了神，要么为了赶工期蒙混过关，结局出了点小事故，最终也是背锅。

这次评优，我明确要求，凡是有技术事故、管理事故的，一票否决，哪位也别想挤进前三名。

这别看有点狠，但说实话，哪位先摸到雷区，哪位就往里面跳，最终吃亏的还是自己。就是多干活。公司目前的改革，就是要把劳务工变成员工，把临时工变成定岗。我就给自己定了一个 KPI，每周主动承担起码两小时的技术攻关任务，哪怕是帮别人修修设备，多问几个“为啥”，多学几个“如何弄”，也得记在案子里。 说到技术攻关，这确实有点枯燥。

那会儿老专家们，看到我们车间的机器都锈迹斑斑，就得叫上几个专家，围着桌子转半天，讲得口干舌燥，最终几个人都说：“没啥新进展，就是老毛病。”但我们不一样，我们只听得见真的信号。上个月，我就负责优化了一个焊枪的自动追踪系统。

那会儿焊接的时候，工人手一抖，焊缝就歪了，返修率特别高。经过三个星期的调试和反复试验，我把那个算法里的一个关键变量设了小偏移，结局效果立竿见影，返修率直接降到了个位数。

这一项数据，要是放在一般的造里，大约也就是一两年的积累，但在咱们公司，这笔账就是实实在在的“节约成本”和“提升效率”。

这数据讲话，比任何豪言壮语都管用。 我还挺喜爱咱们公司搞的那项“红盾”行动，那是把党员身份直接亮出来给群众看。

那会儿有些企业，党员就是开会的时候穿得光鲜，干重活的时候就不如何露面。咱们不一样，那个“红盾”挂牌子，不是发在胸前的，而是贴在机台旁边，要么是挂在工人的腰带上。

那天我去现场，看到一个工人正拿着工具在调试机器，旁边就是好几个挂着“红盾”牌子的党员身影。他们不是坐在办公室里指挥大家，而是直接拿着工具，手把手教徒弟，要么一起把机器上的油污擦掉。

那一刻我特别震撼，认定这就是新时代的“为人民服务”，不是啥高不可攀的虚名。他们乐呵呵地干，群众也服气，这就是最好的“团结”。 我或许不是最懂理论的人，但我心里头有个数。毛泽东同志当年说“实事求是”，就是要把书本上的理论和实际干活结合起来。我看咱们公司这步棋走得挺准，没有搞那些花架子，就是让党员在干得顶多的地方挺直腰杆，在干得最苦的地方立起标杆。

这种“接地气”的风格，在目前的市场环境下，显得特别有生命力。

要是你问我，真正能把事件做好靠啥？我认定靠的就是这股劲头，就是那种不想躺平、不想混日子的决心。 自然，我也清楚自己还有差距。

比如我在协调跨部门项目时，还是有点急躁，有时候为了赶进度，忽略了细节。但我知道，进步没有终点，只要方向对了，哪怕慢一点也没关系。咱们评选评优，就是要给那些有潜力、有表现、有决心的人一个机会。

要是我确实能拿到这个荣誉，那我的意义就不止是拿个奖，而是能给咱们车间带来一个小小的示范，让大家知道，在这里干活，只要肯干、能干，就有奔头；在这里工作，只要真干、实干，就能看到成效。 最终，我想跟各位评委说几句心里话。评优不是为了证明哪位更了得，而是为了记录哪位在努力，为了鼓励哪位在坚持。咱们车间的每一位老员工，每一位新加入的年轻人，都在用汗水浇灌着这片土地。

只要还有一口气在，咱们就要持续争着干，争着干。希望公司能够看到一个团结、有劲、有实的车间，看到一个真正归于我们自己、也归于各行各业的出色团队。 以上是我的简要想法，如有不当之处，随时改正。