医生职称聘任申请书 我叫李华，今年四十二岁。在延安路医院普外科工作这些年，最大的感触不是躺在病床上看着医生们劈头盖脸的喊：“我们要转变！”而是看着隔壁床那个明明查对无误，却出于主任随口一句“你不需求如此谨慎，按医嘱来”，结局患者受了苦、家属丢了心的场景。

这种无力感让我至今还在为换班时那陈旧的过筛纸而头疼。 我申请从副主任医师晋升为副主任主任医师，这不只是是一份履历的更新，更是一次对自身职业极限的试探。 说实话，那会儿我也认定主任这个头衔只是个架子，到了上面就是纯吃现成的。可最近半年，推着轮椅动了二十年，腿脚启动有点沉，腰也不断发酸。我常想，要是哪天我不中了，我还能不能在一个清闲的地方倒背如流地讲下来？哪怕只是翻翻书，背几句口诀，也好过躺在 ICU 里看着那些不该跑的病人转出。

这种对生命的敬畏，或许就是我在座的各位医生，就连是我们医院，应当比哪位都想要的。 我就想问问大家，医院到底还在不在乎那些所谓的“性价比”？我们是不是确实只盯着那点收入，把呼吸、循环、感染这些最核心、最基础的生命线，当成了能够随意打折的利润项？ 我手头有一组数据。回顾我带领的急腹症团队，那会儿五年收治的急性阑尾炎患者，单纯性阑尾炎占比高达 94%，但真正需求手术干预的比例却只有 78%。剩下 22% 的病例，大局部是出于延误治疗害得的穿孔、脓肿。

要是我们为了追求微创手术的数量，把风险更高的单纯性阑尾炎做腹腔镜探查，那这 22% 的“无效手术”会不会变成新的医疗事故？ 我想到了去年有个类似的情况。一位年轻医生主刀脾破裂，术中发现了庞大的脾梗死和脾大。按规定，这种情况务必转回 OR 室做大范围脾切除，不能直接腹腔镜下打，风险忒大。但院里的行政流程，让这位医生认定“没必要”转，直接开了术前医嘱。最终患者形成脾穿孔出血，家属索赔，医院反而被扣了一笔绩效。

那一刻我突然意识到，我们是不是忒想图个省事，却忘了医疗的本质是救人，不是省工？ 在这里，我见过忒多出于过度追求“精准”而杀人的医生。我看过一个病例，患者肺部有恶性挪灶，但为了保住一点点肺功能，医生用滤网把肺泡隔都分开了。结局就是，患者术后一周肺功能下降，三个月后不得不手术把肺全体切除，死亡率飙升。

那时候我在 ICU 的导诊台边，看着家属拿着手术通知单，眼泪把护目镜都糊住了，如何没反应过来？我当作那是医生的技术精湛，后来才知道，那是把病人当成耗材。 要是医生连自己都保护不了，如何能保护病人？ 我常想，为啥我们一直知足于“合格”？

为啥非得要到“出色”、“卓越”这个门槛？“卓越”是啥？是像屠呦呦那样，为了取一种药物，连续熬药 72 天，最终发现青蒿素剂量减半，就能挽救大量生命；是像曹文轩那样，写了一篇关于一只蚂蚁的小说，让那个时代的文学界为之倾倒；是像黄文秀那样，在脱贫攻坚的路上，最终把帽子摘了，自己却留在了大山里，用生命诠释了啥是奉献。 这些名字听起来都挺高大，但对我们普外科医生来说，仿佛离得忒远。我们往往被要求做到“精准”，但现实中却做不到“精准”；我们被要求做到“卓越”，但现实里却只能做到“合格”。 我想申请这个职位，是出于我珍惜我在这条道路上踩过的每一块石子，珍惜每一次在手术台上失误后，还能笑着对患者说“没关系，下次我再查对一下”的勇气。 我也见过一些同行，拼命往“主任”这个帽子上一贴，结局把自己累垮；也有少数人，认定当了主任就啥都知道了，便启动胡言乱语，指导年轻医生做一些悬的手术。他们不懂，真正的“卓越”不是职位，而是对每一个生命的承诺，是哪怕自己倒下，也要护住那一双双眼。 我深知，职称聘任制度就像是一个过滤器，它筛掉了那些只想混日子、只想捞钱的庸医，也筛选出了那些愿意为了医学事业鞠躬尽瘁、就连不惜牺牲自己的仁者。但我更清楚，这并没有转变啥。医生一辈子只是医生，病人一辈子依然是病人。我们依然会为了那一个个冰冷的病历，为了那些在手术台上挣扎的胳膊，依然会为了那句“谢谢医生”而流下热泪。 故此，我申请这个职称，不是为了证明哪位哪位哪位比哪位哪位哪位强，而是为了表明：要是有机会，我希望持续站在这个岗位上，持续做那个愿意为生命兜底的人。 我不求别人都认可，只希望当有人遇到艰难时，能想起我曾经在 ICU 里那盏未熄的灯；当有人想要质疑时，能想起我曾经在深夜里那些未搞定的病历；当有人想要挑战时，能想起我曾经在手术台上，为了一个细小细节，坚持了整整 45 分钟。 路还挺长，但我打算一辈子走下去。出于我知道，只有真正热爱医学，真正敬畏生命的人，才能走得更远。 请张罗批准我的申请，让我有机会持续为医学事业贡献一份力量。 此致 敬礼 申请人：李华 日期：202X 年 X 月 X 日