小本生意好不好做，实际上跟老板的“人”比跟“钱”更靠谱一点。咱这行儿特别，一掌一扇是一辈子，新人进来得先问明白：这行没规矩？规矩是死的，人是活的，哪位敢来钻空子？你要是真想整点正经生意，那得先把自己那副“脸皮”练成铁打的。

这就好比开小店，你进门先问一句“这路通不通”，没路别瞎跑，万一回头被骂，那才叫划算。 说起小微企业的创业门槛，大家脑海里立马浮现出那种“遍地黄金”的幻想。哪位不想着一上午就能搞个大项目呢？可现实往往是，你得先学会如何在泥坑里把自己蹭掉，等泥坑满了，才能走进正路。咱把那些所谓“从零启动”的大道理抖落一抖，看看真正做生意的人是如何跟钱打交道的。他们从不讲啥宏大的理论，全是些土味实操，比如进货压不破的账本，就是用来套住资金链的；比如不讲啥终身股权，那多没劲，能谈个“平摊”就完事，反正分完就是哥们儿，哥们儿没了也没人管。 大量人当作小微企业就是租个店面、点个灯、就完了。

实际上啊，这根本就是个“活”的生意，你得时刻盯着“人”和“关系”。隔壁老王开熟食店，最早时候也是鸡飞狗跳，后来才把店子立住了，靠的就是跟周边那几个熟人的“暗度陈仓”。

这种“暗度陈仓”的艺术，比起啥融资盘算、风险评估那些高大上的词儿，实在得多了。做生意，说白了就是“做人”，人做了，客到了，生意自然就来了。你要是把人把紧，那生意跟着你一起紧；若把人把松了，那赶明儿想提价、想涨价、想甩手都不中。 最讲究这个的，就是咋跟搭伙伙伴打交道。别总想着谈个几千万的并购案，那忒难了。

实际上只要让着一家、帮着一家，哪怕每天只多卖个几十块钱，日子也能过得有滋有味。就像咱们北方的老手艺匠人，一门手艺传了三代，中间隔了多少代没讲话？肯定有。

那三代没讲话，是出于中间那两代人没少出力。做生意也一样，你帮人家解决了个费事，要么多送个方案、多帮个忙，那关系就厚了。厚了，后面那帮人自然就会跟着你，跟着你，你慢慢就把这圈子搞大了。 咱们的小本生意，根子都在“人情”和“信誉”上。你若是能先把信誉立住了，那赶明儿想搞个“品牌”，想招个“合伙人”，那就不难了。哪位都知道，做小生意，最怕的就是“翻脸”，最怕的是一锤子买卖。你要是能保证“货真价实，诚心相待”，那这生意就稳了。

哪怕是卖个馒头、卖个鸡蛋，只要味道能讨喜、承诺能兑现，那顾客回头率那是相当高。 还有些前辈跟我说，做小生意要“像水一样”，能往东拉东去，能往西拉西去，但一旦认准了方向，那劲头就大了。水往低处流，但这低处不积水吗？水往高处流，但高处不挡路吗？做小生意，就得选个好地儿，守好那口井，别想挖个深井子。别总想着到处捞钱，那忒虚了。你得找个实在的，找个愿意跟着你一起“流血流汗”的。 别总想着搞个“互联网+"，那玩意儿真有那么神吗？有些项目看似高大上，落地就是“纸糊的”。还不如在那儿虚晃一刀，不如把钱捂在手里，想着如何把眼前的账算清楚、把相邻的人聊热络。

这才是正经路子。 最终还得唠叨两句，小本生意有时候挺“苦”的。为了赚那点买菜钱，你得熬夜、得跑断腿。但正出于苦，才认定甜。

这甜，不是天上掉馅饼，是你自己把馅儿砸出来的。

你看那些生意做得大的，大局部都是从这些小本经营慢慢熬出来的，没白忙活。 总而言之，别把小本生意看的忒低，也别搞得忒高。过得去就行，别忒挤。

只要你做人实在、做事有底、与人能处，那点微薄的资金也能捂热。

记住，生意场上，人到了，鬼都跑，钱的事就不多了。