关于申请转为实习生的自评报告 入职这三个月，大约也就是把简历上的“某某科”记成了“某某部”，认定自己像个刚入职的大人。目前想坦白说，把自己当成实习生这三个月，真没如何当过，心里头那个落差，比赶着下班还难受。

不过转念一想，能在这条坑里趟水，本身就比站在岸上看风景有意思多了。 刚启动看文档的时候，那些密密麻麻的表格和复杂的公式，再加上几个同事头秃的样子，我根本就拉倒了。

那时候心里想的是，这活是不是忒难做了？结局呢，业务是用来做的，不是用来拆的。

比如有个报表，按部就班地套公式，啥“数量乘以单价等于总额”，最终才发现有些业务逻辑是跟着业务线走的，公式跑偏了，数据立马就废了。

这时候我就悟了，业务逻辑比冷冰冰的 Excel 更关键。

后来有人劝我，要不干脆把 Excel 工具发给业务部门用？结局人家说，你连他们公司内部的流程都没摸透，跑来提建议，那建议靠谱吗？ 这边是我认定最实在的心得：想多干点活，就得先学会如何活。

那会儿总想着如何能抢更多工作，目前明白，工作的本质是解决难题。

比如上周有个系统上线，工夫紧任务重，但我没急着问“能不能加人”，而是先拿着过往案例给业务方画了张图，说这个模块要是按这个逻辑排，前后端配合起来正好能省三月工夫。

哪怕最终上线工夫还是略微晚了点，人家看我的眼神都不一样了，就连主动问我这个模块要是出错了如何办，这种“我在乎”的滋味，比单纯的干活强多了。 自然，光会说没用，还得会干。入职两个月连续三次加班，确实挺累，特别是周六周日还得跟着跑现场。记得有一次，出于系统故障害得数据延迟，业务那边投诉了。我当时急得满头大汗，想解释各种可能，最终才发现是我自己那个小脚本没写好，害得接口回了 404 状态码。

那一刻确实恨不得找个地缝钻进去。但这事儿过后，我反而更娴熟了。目前写代码前，我会先问业务：“这个数据字段里，到底要保留多少位？”“要是有变动，用户看到会有啥反应？”那会儿总认定代码写得再漂亮也没用，目前明白，代码是业务的延伸，要是和业务脱节，再高的代码库也是空中楼阁。 学习方面，我认定自己最大的进步是“好记性坏毛病”。

那会儿接到任务第一反应是问“如何做”，目前更习惯先问“为啥要做”。

比如在处理用户登录权限时，我不光学会了如何配数据库字段，还学会了从业务视角思索：用户为啥需求登录？要是不登录，这个操作该如何处理？这种思索方式，让我在处理杂活的时候脑子转得更快。我也意识到自己一直以来的一个毛病：忒想把所有难题都解决干净利落，结局把好办的都搞复杂了。赶明儿遇到那种“差不多就行”的小事，我也试着放手让业务去试错，毕竟他们的试错成本，我还没有承担得起。 自然，我也得承认，自己还有不少短板。

比如在面对突发状况时，心态好办崩，处理难题的颗粒度还不够细。

有时候我认定自己像个“执行机器”，干起来娴熟，但一旦停下来反思，又认定有点空虚。

这种自我质疑的感觉，有时候挺折磨人的。

不过好在，最近通过复盘几个棘手的项目，我已经启动尝试主动担当更多责任，不再只磨刀，而是试着砍柴了。 回想这三个月，看着自己从最初的“如何把字打对”到后来能独立接住复杂的业务需求，确实有成就感。但也清楚自己离那个成熟的职场人还有差距。未来的路还长，我希望不仅能干好活，还能多听听不同人的声音，多去摸那些看不见的业务逻辑。 最终，真心希望领导能给我一个转正的机会。

要是让我能转正，我会持续保持这种“迟钝”的学习状态，绝不掉以轻心，时刻预备着把活干漂亮，把事干明白。