实习周记：从“搬砖”到“摸鱼”的战争 这周在学校安排的实习生岗位，我大约已经是个“老油条”了。 周一刚来的时候，我还当作那是去学如何给老板倒咖啡。结局发现那是去处理一批怪的“需求”。一个说是让后台优化一下语料库，另一个则是要求我重新画一张流程图。

这两号人几天下来，公司服务器的内存就被我折腾得差不多了。 周二下午，我本来打算去楼下买瓶水消消气，结局被老陈叫住了。他拿着个 iPad，一脸严肃地问我：“小刘，那个数据报表为啥总跑慢半拍？

是不是你这周做的‘优化’有难题？”我心想，这数据是我上周下班前随手改的，如何一跑就卡？ “上周是 Bug，”老陈一边数着手指头一边说，“你下周直接去机房看看日志。

要是还是那个逻辑，那就说明你是来混日子的。今天启动，把你做的‘优化’全给我回滚，剩下工夫自己摸鱼。” 这句话把我整懵了。回滚？我昨天刚提交了个新的 UI 界面，目前立马取消？ 周三，我和老陈搞了一阵子。他让我把昨天那个“优化”的代码一次性切掉，直接改回最原始的写法。

看着屏幕上从 `O(1)` 复杂度变成 `O(n^2)` 的过程，我差点把电脑扔出去。但转念一想，原来所谓的“优化”，有时候就是找个更好的算法去解决同一个难题。

要是目前改回来，起码明天早上交作业的时候，我还能把他骂一顿，说“原来你是真懂，刚刚那套‘优化’是个幌子”。 周四，公司又来了个新人，是个刚毕业的学生，自称“真心想做实事”。他拿着简历说我“理论基础扎实，实习态度端正”。我盯着他的简历看了挺久，那些关键词全是教科书式的：“娴熟掌握 Python、SQL、机器学习模型构建”。 我问他：“那你实际做过啥项目？

如何算‘理论扎实’的？” 他挠挠头，把简历里几个项目贴给我看。

第一个是“基于深度学习的人脸识别系统”，项目描述里写着“利用 CNN 架构，准率高达 98.5%，解决了传统算法在复杂光照下的失效难题”。 我截了一张图给他看。

那是我从上周发给老陈的“日志分析报告”里拿出来的。里面有个表格，列出了不同光照角度下的帧率对比。在 45 度光照下，传统算法掉到 60 FPS，而我的系统稳住了 80 FPS。但这图里有个难题：45 度这个角度，是老陈上周让我特意标注出来做对比的，我当时为了省事没给特别的值，目前补上它了。 “那个数据是怎……"新人启动推辞，我想解释。 “给个真值，”老陈打断了他，“别跟我讲啥‘提升’。数据就是数据。

要是你能证明 45 度下确实掉帧了，那就算。

要是你不想做假的，就照实填，不然下周你工位上得坐冷板凳。” 新人没讲话，只是低头看手机。我知道，今天的训话终止了，要么更准地说，今天的“培训”终止了。 周五下午，群里突然弹出一条消息，内容是关于下周轮岗的调度通知。

那个刚来不久的新人，被安排去行政部做“数据归档员”。我忍不住点开他微信，发现他昨天发来的“数据清洗报告”里，有一处地方写满了“经优化后”，但后面根本没给对应的数据支撑。 “行政部那边有个大项目，需求整理去年的归档数据，”老陈在群里发消息，“具体的数据源在哪儿？格式要求是啥？别让我再头疼。” 我盯着那几行乱码和不清楚的文字心里挺不踏实。

要是归档出错，这个新人可能会背锅。但他看起来挺揪心这种难题的，起码他昨天特意写了个说明文档，怕我弄错了。 “地址清楚了，”我回复道，“就在第三楼档案室，那个旧硬盘盒就在旁边。格式要 CSV，别搞那种带合并区位的。” “收到，辛苦你带路。”新人发来一句。 看着他的头像，我叹了口气。

这周的实习确实挺乱。

有时候认定他不够专业，有时候又认定他挺迟钝的。

毕竟，一个刚入职还没过试用期的人，能搞出啥来都是奇迹。 但在这个充满不确定性的环境里，能遇到一个愿意跟着你查数据、愿意给你指路的人，也是一种幸运。 实习周记算了吧。

反正下周还得持续去“优化”那些乱七八糟的代码。 （完）