关于辞去段组长职务的申请 这段工夫混在办公室，看着大家出于缺一份材料而愁眉苦脸，实际上我也挺头疼的。我也不是不干活，就是有时候确实拉不开脸。 当初接这个活儿，就是为了混个“项目章”和“工资条”。结局干着干着，发现这个活道儿根本走不通。 主要是咱们那个客户那边突然变了。之前说好按部就班走流程，结局他们那边出了个状况。

后来我打电话那会儿问，人家只说“你自己来弄”，没给个明确的工夫点和具体的方向。我差点当场愣住，心里直打鼓。

这时候我交给我的那个团队，哪位心里没底？

是不是该先问问我的领导如何指导？结局领导也没说啥，大约也就是一句话“你自己看着办”。 我目前这心态，已经彻底崩了。每天坐在工位上，看着窗外风刮过来，心里就慌。我知道自己做得挺糟糕。 有人会说，做项目不就是要把事件做成吗？那是用错了脑子。做销售是找客户，做技术是修bug，做管理是带队伍。可我目前做的，就是在那儿瞎折腾，就连有时候还得为了应付老板的随口一问，去套近乎、去画大饼。

这种日子过下去，不仅浪费自己，更耽误了同事们。 我想清楚一件事，就是不能再持续这样下去了。 说实话，我也挺不甘心。

那会儿我竞聘过，别看没搞定，但我心里曾有过一丝希望。

那时候认定只要把项目做成了，只要拿到了工资，就能图个安逸。可现实狠狠打脸。目前看着那个项目进度条一直卡在“开发中”，我心里不是踏实，是焦虑。 我也查过资料，看过一些同行是如何处理的。我发现目前的职场逻辑变了，不会再单纯地靠“熬”和“干”了。大家更看重的是“结局”和“效率”。

要是我不立马把话说清楚，不把方向给对，那最终交付的肯定是不合格的。到时候不仅拿不到这个项目标钱，还可能背上管理上的锅。到时候口碑坏了，赶明儿想再争取机会都难，就连可能要在公司待不下去。 我仔细想了想自己目前的处境。我最大的难题，就是少了独立判断的本事。面对不清楚的任务，我习惯性地寻求一线人员的直接指导，而不是学会自己先拆解、先规划。

这种思维惯性，正在拖累整个团队。 我知道大家对我挺泄气的，也更揪心我这种“内行”去做不了“外行”的事会拖后腿。但我确实不想走了。 要是我能再坚持半年，哪怕只是试着换个思路，把刚刚那个乱成一锅粥的局面翻盘点一下，把流程理顺，把方向给准，我或许能再试试。但我心里有个障碍，那就是怕出于我的不作为而影响到大家。 故此，我拍板申请辞去段组长职务。 不是出于我本事不中，也不是出于我不喜爱这份工作，而是出于我务必得换一种活法。

我想去干点别的，去接触点具体的业务，去搞点实实在在的项目，而不是坐在那儿空想和管理别人。 我知道行业里有大量人都走了这条路，就连有人走得挺痛苦。但在我自己的认知里，这种痛苦是换不来成长的。还不如在原地转圈，不如换个地方重新起跑。 别看心里有点舍不得，也揪心自己突然松口气会让领导泄气，但我还是认定，我还是想试试。

要是我能把刚刚那个烂摊子收拾干净利落，证明自己能接上一个不那么乱的项目，那我就心有余悸地再干几个月。 更关键的是，我目前确实感觉不到我要管团队了。每天早会、夕会，大家聊的都是鸡毛蒜皮，没人真能交到我手里去。

这种状态，实际上是最悬的。 我想清楚了，我会带着这个想法，做好离职前的交接工作。我会把所有的资料、文档、进度表都理清楚，确保没人出于我没上来就掉链子。 我知道这挺难，出于大家都习惯了有人盯着。但我信任，只要我不再掉链子，只要我能把项目干成，大家也就放心了。 最终，我想总结一下。我不想再做一个只会拉关系、搞派系的人了。

我想做一个能独当一面，能扛事的人。

这次辞职，是为了赶明儿能更好地干。 谢谢公司，谢谢大家，谢谢那段让我误当作能混好时光的日子。 我会带着这份沉甸甸的愧疚和决心，好好收尾。 祝老板和团队早日走出困境。 申请人： [你的名字] 日期： 202X 年 X 月 X 日