关于请假审批的说明 最近手头有个挺憋屈的项目，本来想撑两三天，结局拖到了周五才勉强搞完核心逻辑。

这两天靠着最终的“重灾区”数据强行支撑，差点把架构给崩了。目前这活儿还得持续干，但身体已经在报警了，老毛病又犯了，要是再不休息，脑子可能就得短路了。 实际上这事儿也不是啥大事，就是认定累得慌，像弹簧一样快就弹回去了，但就是停不下来。最近加班改稿子，从早忙到晚，连饭都顾不上吃。前天中午还跟客户沟通了一整晚，结局回来累得直不起腰，坐在办公室连半小时都坐不住。检查结局挺明显的，颈椎都酸了，眼更是干得像砂纸磨一样，眼眶都有点肿。昨晚熬夜写方案，第二天早上起来发现嗓子冒烟，喝水都带咸味。 这种状态确实没法硬撑。我知道公司目前特别紧，项目进度不能停，上面压力也大，但身体要是垮了，哪还有心思去惦记那些KPI？等病情略微稳定点，我打算先跟部门领导打个招呼，争取把剩下的那局部拆分成几个小阶段，哪怕每天只做半天，也能保证能持续推进下去，别整天挂着，大家也跟着焦心。 在医院那会儿，医生如何说也不准停。他反复强调，这种程度的劳累要是持续下去，肌肉和神经都会受损，到时候别说工作，连根本的活动都做不到。

故此这次请假，我实际上是抱着“拼一把”的心态来的，反正也不能一直如此拼，万一哪天真被拖垮了，到时候还得自己找碴儿。 不过咱得摆正了，这事儿不能光靠硬撑。得换个思路，把那种“为了工作不顾一切”的劲儿收回来，哪怕今天只干一个小时，也要给自己留点工夫恢复。外面的工作安排，我已经和团队内部都沟通过了，大家知道我的身体状况，肯定都理解。我也不是不尽力，就是怕到时候真出难题影响了交付，到时候真不是我的错，是身体在报警。 实际上我自己也不够乐观，那会儿认定自己只要熬那会儿就没事，目前才认定不中。

这种时候，心态崩不乱，操作再完美也没用。目前最关键的是先稳住，把脖子别酸了，眼别眯忒久了。赶明儿还得持续练，每天早起散步，回家多晒十分钟忒阳，把颈椎调回来再说。 这次回来，心里挺不是滋味的，但也清楚自己目前的状态，不能硬撑，就得认怂。

只要病情没有恶化，其他方面应当能持续干下去。下周的进度表我会重新排一下，尽量把优先级调整一下，把非核心的局部往后推，先把核心的那局部给盯紧，确保能按时交付。 最终说句实在的，身体是本钱，钱能够再赚，可命没了可没得赚。

这次请假，就当是给自己补个班，争取早日把状态找回，别让身体成了工作的绊脚石。坐等消息，别催我，我也想快点好起来，好持续跟大伙儿一起冲。